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ta娱乐和app·上海地标第一百货公司关门 这锅该不该马云来背

时间:2020-01-11 13:42:32

ta娱乐和app·上海地标第一百货公司关门 这锅该不该马云来背

ta娱乐和app,|导读 英国政府和企业家不是傻瓜,建立几个电商平台易如反掌,但为什么不做?政府限制,企业家也很明智。因为英国政府知道,一个商业小店铺,背后就是一个中产阶级家庭,摧毁了它们的生存环境,那是社会的灾难。

上海地标第一百货公司关门 这锅该不该马云来背文/陈思进

上海第一百货商店(上海人俗称“中百公司”或“市百一店”),位于上海南京东路、西藏中路的十字路口,曾是上海的地标建筑,有着八十多年的历史,包揽了上海人的吃、穿、用,承载着上海几代人的共同回忆。1982年,“中百公司”引进自动扶梯,成为国内首个拥有自动扶梯的商场,好些市民即使不买东西,也要过来坐一趟电梯图个新鲜。

然而,就在两个月前,6月19日“中百公司”宣布暂时关门歇业,对于撤离的原因,据相关报道称,将重新装修定位。但不可否认的是,“中百公司”曾经的辉煌已一去不返,“重新定位”多少带着一点被动的意味。

事实上,遭遇“重新定位”的传统百货商场,又岂止“中百公司”?上海的繁华地段淮海路太平洋百货,去年12月31日正式结业;位于上海五角场的大西洋百货,今年3月25日也紧随其后关门歇业……

7月18日,上海统计局公布的数据显示,2016年上半年网上商店零售额增长17.8%,占社会消费品零售总额的比重提高了11.4%,而与此同时,实体商业增速比去年同期放缓。

另根据中国百货商业协会的统计,2015年80家会员企业的销售总额增加了9.3%,但利润率却下降了19.53%。“闭店潮”仍在持续,据物联网统计,2015年一年百货行业已关店114家,其中包括:玛莎百货、百盛百货、远东百货、王府井等众多知名百货商店。

无独有偶,环球同此凉热。

根据全球智库fgrt(fung global retail& technology)的数据显示,今年迄今为止,实体商店以惊人的速度结束营业:截至今年6月20日,已有5,300家商店宣布关闭,这一数字是去年同期的三倍,创下6个月最差年的第二个纪录。而最糟糕的一次商店关闭潮是2008年,那次是在金融海啸、金融危机之际,据瑞士信贷的统计结果,关闭的商店总共是6,163家,预计2017年将大大超越这个数字。

其实,归根究底,前些年来实体店过度的扩张建设,以及高科技的飞跃发展,是摧毁传统零售业的主因。近十几年来,科技的高速发展改变了人们的消费形态。过去的传统零售业,依靠为顾客提供舒适的购物环境,如装饰豪华的空间、电梯、试衣间、提供香槟的休息室(在欧美)、立等可取的裁剪部门等服务,让顾客有宾至如归,享受一把vip之感……

但是,随着亚马逊的商业模式——通过挤压供应商压低价格,把仓库和消费者直接联系在一起,销毁了中间的服务环节,成本自然降低到极致:手指一点即可购物,价格又便宜,而且可以有更多的选择,把大量的销售从实体商店挪到了网上。

因此,亚马逊自1997年上市以来,20年间股价从每股18美元,飙升至现在的每股1000美元,而其创始人贝索斯也因此成为超级富豪,身价暴增至900亿美元,前几天,甚至当了半日世界首富。

正由于亚马逊的商业模式,使得最耗费成本的销售服务环节,虽然给消费者带来实惠,却也摧毁了成千上万的工作岗位,保守估计今年美国零售业将有50,000人失业。真可谓是“一将成名万骨枯”,一家盛宴百家凋零!

写到这儿,不禁想起网传英国一位爵士在谈到电商问题时,毫不客气地说,允许电商如此快速发展,这是社会经济管理的严重失误。

他认为,英国政府和企业家不是傻瓜,建立几个电商平台易如反掌,但为什么不做?政府限制,企业家也很明智。因为英国政府知道,一个商业小店铺,背后就是一个中产阶级家庭,摧毁了它们的生存环境,那是社会的灾难。

商业有其基本规律,它的作用不只是买卖商品,而更重要的一个作用是把人、公众吸引到大街上去。当他们一家、两家店铺寻找,要为了购买一件满意衣服的时候,他们很可能发生远超过一件衣服价值的“随机消费”(注:有位城市规划专家说,欧美等成熟型大城市的繁华街道通常刻意不设计过宽,这就是便于人们互通交流,城市应该是一个提供交流的场所)。比如,夫妻两个人逛街,可能产生餐饮消费,可能一起看一次电影,如果有孩子,他们还可能为孩子买些“过去根本没想去买的东西”。而且,市民这样的逛街行为,使得一个城市产生了巨大的活力,它是重要的城市景观。

当然,这位英国爵士只是一家之言,见仁见智,非常正常。不过,细想下来,至少值得反思。电商的发展对整个社会而言,究竟是利大于弊,还是反之,拭目以待吧。